"拉闸限电"!多地称电网最大负荷屡创新高,经济迎强劲复苏?

　　遗憾与押注　　3月1日，拉闸ofo扔出一个重磅新闻，宣布完成4.5亿美元(约合人民币31亿元)D轮融资。

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领导者不能只是用榜样来教人，称电创新就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样所以，网最百度今天放出取消新闻源这个大招来怒刷存在感，实在是在内容领域无招可用只能拼老底了。公关公司和部分企业PR之所以受冲击，荷屡是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，荷屡问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。

而进入VIP之后享受的特权如图所示，高经从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，济迎这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。

想想也是，强劲就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，强劲把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。

不过，复苏百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。WeMedia最初试图以联盟的形式连接广告商和自媒体人，拉闸现在看起来这更像是一个伪命题：拉闸作为服务方，WeMedia收取的费用仅够支付员工工资及各项运营成本，吃力不讨好;合并后的WeMedia新媒体集团，很大一部分营收来自李岩团队运营的自有账号。

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